Diplomerad företagsledare
« Tillbaka
Pris:
119 000 SEK exkl. moms
Dagar:
21 dagar
Start:
Slut:


Boka direkt

Diplomerad företagsledare

Utbildningen till diplomerad företagsledare är ett strategiskt utbildningsprogram för dig som är etablerad företagsledare, ingår i en ledningsgrupp eller är på väg in i en sådan roll.

Du får verktyg, modeller och strategier för att driva och utveckla ditt företag på ett mer medvetet, effektivt och långsiktigt sätt — samtidigt som du arbetar.

Utbildningen sträcker sig över 10 träffar under ett år, totalt 21 utbildningsdagar, och varvar teori, reflektion och tillämpning i verkliga ledningsprojekt.

Dag 1–3: Företagsledning och affärsansvar

Vi startar med ledarskapets kärnfrågor och din roll som företagsledare.
Här jobbar vi med:

  • Företagets syfte och ledningens uppdrag

  • Affärsansvar i praktiken

  • Ledningsprojekt som drivs genom hela utbildningen

Dag 4–5: Företagets inriktning och företagsekonomisk analys

Du utvecklar helhetssyn på företagets affärer och strategi:

  • Analys av marknad och konkurrens

  • Visioner, mål och etiska normer

  • Tolka ekonomiska rapporter

  • Nyckeltal och snabb analysmetodik

  • Praktiskt företagsspel för ekonomi & strategi

Dag 6–7: Utveckla affärer och ledarskap

Fördjupa din förståelse för affärer och människor:

  • Positionering på marknaden

  • Varumärkets roll och “brand management”

  • Prioritera, motivera och delegera

  • Beslutsfattande och riskhantering

  • Struktur och metodik i organisation

Dag 8–9: Affärsstrategi, marknad och finansiell styrning

Strategi och styrning kopplas ihop:

  • Konkurrensfördelar och affärsidé

  • Kommunikation och marknadsposition

  • CSR och PR som strategiska verktyg

  • Marknadens mål, kostnader, intäkter och resultat

  • Balansräkning och ledningens ansvar

  • Koppling mellan ledarskap, affär och styrning

Dag 10–11: Leda sig själv, andra och organisationen

Du stärker ditt personliga ledarskap:

  • Reflektion kring din ledarroll

  • Hantera negativt till positivt

  • Konflikthantering och förhandlingar

  • Tillväxt genom olikheter i teamet

Dag 12–13: Företagskultur och HR

Organisationens kultur är avgörande:

  • Hur formas kultur i en organisation?

  • Ledningens roll i värdegrundsfrågor

  • Personalpolicy och belöningssystem

  • Arbetsrättens lagar och avtal

Dag 14–15: Verksamhetsstyrning, företagsvärdering och förvärv

Här fokuserar vi på förändring och mätbar styrning:

  • Effektivisering av processer och arbetssätt

  • Företagsvärdering i praktiken

  • Organisering från affärsidé till verklighet

  • Anpassning till konkurrens och förändring

Dag 16–17: Effektiva ledningsgrupper och verksamhetsledning

Fokus på operativ styrning:

  • Vardagsstyrning i produktion och marknad

  • Bygga funktionella roller

  • Effektiva ledningsgrupper

  • Praktiska modeller för styrning och förändring

Dag 18–19: Internationalisering och styrelsearbete

Här växer perspektivet:

  • Utlandsetablering & kulturella nyanser

  • Strategi för globalisering

  • Styrelsens roll i styrning och vision

  • Kommunikation mellan ledning och styrelse

Dag 20–21: Företagsledning nu och i framtiden

Avslutande reflektion och tillämpning:

  • Slutrapport från ledningsprojektet

  • Sammanfattning av insikter och verktyg

  • Reflektion kring ditt ledarskap

  • Tryggt beslutsfattande och framtidsplan

Det här får du med dig

✔ Stark verktygslåda för affärsutveckling
✔ Fördjupad förståelse för ledarskap
✔ Praktiska metoder för styrning & strategi
✔ Styrka i analys, kultur och HR
✔ Förmåga att agera tryggt och konsekvent

Kurstillfällen Diplomerad företagsledare


Inga tillgängliga datum för den valda kursen

Se alla våra utbildningar och boka direkt via Utbildningscentralen.

Snabbanslutning